Emenda Pix de 2026, indicada por Ivoneide Caetano para Camaçari (BA)
R$ 1,4 milhão previstos para Camaçari (BA)
Última atualização em 22/06/2026
Enviado ao município
A União mandou ao banco R$ 1.393.000,00 para pagamento à prefeitura.
Na prefeitura
- Relatório de gestão devido até 30/06/2027; nenhum na fonte em 09/11/2026.Prazo: 30 de junho do ano seguinte ao recebimento (Portaria Conjunta MF/MGI 15/2025, art. 23).
- Crédito na conta específica, pelo extrato na fonte consultado em 09/11/2026:
- Ordem bancária 2026OB005841, de 22/06/2026: sem extrato da conta na fonte para o período (extrato do banco até 06/11/2026).
- Na contabilidade enviada ao Tesouro:
- 2026, até setembro: a União enviou ordens bancárias a este e a mais 2 planos do município no ano, e a contabilidade não separa por plano.
Registro do próprio município no SICONFI; não comprova o crédito na conta nem o uso.
Pedir o extrato da conta pela Lei de Acesso à Informação
Texto pronto para enviar ao Serviço de Informação ao Cidadão da prefeitura. A resposta vem em até 20 dias, prorrogáveis por mais 10.
Finalidade declarada: O município de Camaçari integra a Região Metropolitana de Salvador e possui uma população estimada em aproximadamente 309 mil habitantes, distribuída em uma área territorial de 784,58 km². Trata-se de um território extenso, dinâmico e heterogêneo, que abrange zonas urbana, industrial, rural e turística, o que impõe desafios relevantes à gestão pública, especialmente no que se refere à garantia do acesso equitativo e oportuno aos serviços de saúde. Observa-se a necessidade de fortalecimento das ações da APS, especialmente no que se refere ao deslocamento das equipes de saúde para atendimento em áreas mais distantes, realização de visitas domiciliares, acompanhamento de pacientes acamados, desenvolvimento de ações educativas e atividades extramuros.Destaca-se que o município enfrenta dificuldades relacionadas à alta demanda por serviços de saúde na Atenção Primária aliada à insuficiência de transporte disponível, o que compromete a organização do processo de trabalho das equipes e dificulta o alcance das metas e indicadores preconizados. A limitação de veículos impacta diretamente na continuidade do cuidado, na resolutividade das ações e no acesso equitativo da população, sobretudo para usuários em situação de maior vulnerabilidade, como pessoas acamadas ou com mobilidade reduzida, residentes em áreas de difícil acesso e grupos prioritários acompanhados pela APS. Com este plano de trabalho, propõe-se a contração de empresa de locação de veiculos para o fornecimento de 10 veículos de 5 lugares pelo prazo de 17 meses para utilização pelas equipes de atenção primaria para a realização de atividades de assitência, prevenção e promoção da saúde. O custeio da locação de veículos permitirá a execução sistemática das seguintes ações estratégicas:Busca ativa de usuários em locais de difícil acesso permitindo a locomoção de profissionais como agentes comunitários de saúde e enfermeiros para localidades de difícil acesso identificando faltosos a consultas, exames ou vacinação; gestantes em pré-natal irregular; reinserindo diabéticos/hipertensos desassistidos no fluxo da UBS.Educação em saúde na comunidade e parcerias intersetoriais: deslocando equipes até associações de moradores, centros comunitários, igrejas, sindicatos rurais e equipamentos sociais (CRAS, CREAS, escolas) permitindo a realização de atividades de promoção e prevenção à saúde como por exemplo: prevenção de ISTs, hanseníase, tuberculose, saúde da mulher, alimentação saudável, combate às arboviroses. Ampliação do PSE (Programa Saúde na Escola) permitindo o deslocamento de profissionais de saúde para escolas do município a fim de desenvolver ações prioritárias como: avaliação de saúde (peso, altura, acuidade visual, saúde bucal), vacinação, educação sexual e reprodutiva, prevenção ao uso de drogas, promoção da cultura de paz, e outros temas.Ações de vigilância em saúde: deslocamento rápido de equipes da atenção primária responsáveis pelo território, bem como equipes de vigilância em saúde para residências, localidades e outros locais de interesse em situações como: bloqueio vacinal, Investigação de óbitos e doenças de interesse epidemiológico (ex.:meningite, H1N1, dengue grave, leptospirose), óbitos maternos, infantis, fetais, com causa mal definida.Cuidado a pessoas acamadas e com dificuldade de locomoção através de roteiro semanal pré-definido para visita domiciliar a pacientes acamados, com lesão por pressão, em pós-operatório, com doença neurológica degenerativa ou em cuidados paliativos realizando curativos, avaliação de sinais vitais, administração de medicamentos (quando prescrito), orientação a cuidadores, renovação de receitas, vacinação, entre outros cuidados.Vacinação extramuro em zonas estratégicas de grande circulação, bem como zonas de difícil acesso através de campanhas volantes de vacinação (gripe, Covid-19, febre amarela, multivacinação) em áreas sem UBS próxima, como comunidades quilombolas, canteiros de obras, feiras livres e outros locais estratégicos.Promoção da saúde em territórios rurais e periurbanos através de ações programadas em parceria com lideranças locais como oficinas de atividade física ao ar livre e atividades de educação em saúde.Assim, a proposta de locação de veiculos ofertará ao município recurso material essencial para o desenvolvimento de atividades que trará como resultado a ampliação do acesso aos serviços de atenção primária; melhoria da qualidade da assistência prestada à população através da garantia maior agilidade no atendimento, fortalecimento do vínculo entre equipe e comunidade e promoção da equidade no cuidado; melhores condições de trabalho às equipes de saúde, além de favorecer o alcance dos indicadores da Atenção Primária à Saúde no município. A proposta está de acordo com as metas da PAS 2026 e deliberação CIB. A contratação da empresa será feita mediante processo licitatório. O orgão de controle social é o conselho de saúde de camaçari (email: conselhosaudemunicipiocamacari@gmail.com).
Rastreio do dinheiro
Indicado
Plano de ação aceito em 30/04/2026
Previsto: R$ 1.393.000,00
R$ 1.393.000,00 para custeio e R$ 0,00 para investimento
Reservado no orçamento
1 empenho em 19/06/2026
Empenhado: R$ 1.393.000,00
O empenho reserva o valor, mas ainda não envia o dinheiro.
Enviado ao município (etapa atual)
1 ordem bancária em 22/06/2026
Repassado: R$ 1.393.000,00
Recebido na conta específica
O extrato da conta na fonte não cobre o período das ordens bancárias.
Uso declarado pela prefeitura
Nenhum relatório de gestão localizado nas fontes consultadas em 09/11/2026
Cada etapa mostra o próprio valor. Os valores não se somam.
Limites do rastreio
Até onde o rastro chegou: Seguido até a ordem bancária da União. Parou na conta específica: o extrato da conta na fonte não cobre o período das ordens bancárias.
A ordem bancária registra que a União enviou o dinheiro. O que a prefeitura fez com ele aparece no relatório de gestão, que é uma declaração: não comprova a entrega nem é auditoria. Informação ausente não quer dizer irregularidade.
Índice de Evidência Pública
Só uma dimensão conferível nas fontes verificadas: sem a nota combinada, que exige as duas. Abaixo, a nota dela.
Conferido em 1 de 2 dimensões e 1 de 7 itens; o que a fonte não permite conferir fica fora da conta.
- Rastro do dinheiro100%
- Prestação de contassem item conferível
Pré-condições, fora da nota
- Plano de trabalho aprovado: localizado. Plano de trabalho aprovado em 30/04/2026 na fonte.
- Crédito na conta específica conciliado com as ordens enviadas: fonte ainda não consultada pelo Vigia Pix. Das 1 ordem bancária enviada, 1 fora do extrato da conta específica na fonte: falta o extrato, não o crédito.
O índice mede quanto do que a lei manda publicar se encontra nas fontes oficiais que o Vigia Pix consulta. Não mede regularidade nem boa aplicação do recurso, e item ausente não indica irregularidade. A nota é a média das duas dimensões, quando as duas são conferíveis. Cálculo na versão v2.1: metodologia v2.1.
Fatos registrados nas fontes, que não entram na nota
Nenhum fato registrado nas regras que puderam ser conferidas.
Sem o dado nas fontes para conferir: recebedor aberto menos de 12 meses antes do pagamento; recebedor com sanção que impede contratar na data do pagamento; recebedor pago sobretudo em planos do mesmo autor; pagamentos a optante do Simples acima do teto anual; investimento pago a recebedores de espetáculos e eventos; mais da metade do executado paga a associações privadas; recebedor sem atividade da área do plano no cadastro; crédito da União debitado ao ente ou ao executor em até 30 dias; débitos a terceiros sem pagamento declarado; serviço presencial com recebedor a mais de 500 km.
Cada fato descreve o que as fontes mostram e pode ter explicação que elas não trazem. Quando o ente responde, a resposta aparece nesta página.
Entenda esta transferência
O que foi planejado
Em 2026, Ivoneide Caetano indicou, pela emenda 202643950004, uma transferência especial (emenda Pix) para Camaçari (BA).
Na transferência especial, o recurso vai diretamente ao ente beneficiário, sem necessidade de convênio.
O plano de ação prevê R$ 1.393.000,00: R$ 1.393.000,00 para custeio (despesas como manutenção e serviços) e R$ 0,00 para investimento (como obras e equipamentos).
Finalidade declarada: O município de Camaçari integra a Região Metropolitana de Salvador e possui uma população estimada em aproximadamente 309 mil habitantes, distribuída em uma área territorial de 784,58 km². Trata-se de um território extenso, dinâmico e heterogêneo, que abrange zonas urbana, industrial, rural e turística, o que impõe desafios relevantes à gestão pública, especialmente no que se refere à garantia do acesso equitativo e oportuno aos serviços de saúde. Observa-se a necessidade de fortalecimento das ações da APS, especialmente no que se refere ao deslocamento das equipes de saúde para atendimento em áreas mais distantes, realização de visitas domiciliares, acompanhamento de pacientes acamados, desenvolvimento de ações educativas e atividades extramuros.Destaca-se que o município enfrenta dificuldades relacionadas à alta demanda por serviços de saúde na Atenção Primária aliada à insuficiência de transporte disponível, o que compromete a organização do processo de trabalho das equipes e dificulta o alcance das metas e indicadores preconizados. A limitação de veículos impacta diretamente na continuidade do cuidado, na resolutividade das ações e no acesso equitativo da população, sobretudo para usuários em situação de maior vulnerabilidade, como pessoas acamadas ou com mobilidade reduzida, residentes em áreas de difícil acesso e grupos prioritários acompanhados pela APS. Com este plano de trabalho, propõe-se a contração de empresa de locação de veiculos para o fornecimento de 10 veículos de 5 lugares pelo prazo de 17 meses para utilização pelas equipes de atenção primaria para a realização de atividades de assitência, prevenção e promoção da saúde. O custeio da locação de veículos permitirá a execução sistemática das seguintes ações estratégicas:Busca ativa de usuários em locais de difícil acesso permitindo a locomoção de profissionais como agentes comunitários de saúde e enfermeiros para localidades de difícil acesso identificando faltosos a consultas, exames ou vacinação; gestantes em pré-natal irregular; reinserindo diabéticos/hipertensos desassistidos no fluxo da UBS.Educação em saúde na comunidade e parcerias intersetoriais: deslocando equipes até associações de moradores, centros comunitários, igrejas, sindicatos rurais e equipamentos sociais (CRAS, CREAS, escolas) permitindo a realização de atividades de promoção e prevenção à saúde como por exemplo: prevenção de ISTs, hanseníase, tuberculose, saúde da mulher, alimentação saudável, combate às arboviroses. Ampliação do PSE (Programa Saúde na Escola) permitindo o deslocamento de profissionais de saúde para escolas do município a fim de desenvolver ações prioritárias como: avaliação de saúde (peso, altura, acuidade visual, saúde bucal), vacinação, educação sexual e reprodutiva, prevenção ao uso de drogas, promoção da cultura de paz, e outros temas.Ações de vigilância em saúde: deslocamento rápido de equipes da atenção primária responsáveis pelo território, bem como equipes de vigilância em saúde para residências, localidades e outros locais de interesse em situações como: bloqueio vacinal, Investigação de óbitos e doenças de interesse epidemiológico (ex.:meningite, H1N1, dengue grave, leptospirose), óbitos maternos, infantis, fetais, com causa mal definida.Cuidado a pessoas acamadas e com dificuldade de locomoção através de roteiro semanal pré-definido para visita domiciliar a pacientes acamados, com lesão por pressão, em pós-operatório, com doença neurológica degenerativa ou em cuidados paliativos realizando curativos, avaliação de sinais vitais, administração de medicamentos (quando prescrito), orientação a cuidadores, renovação de receitas, vacinação, entre outros cuidados.Vacinação extramuro em zonas estratégicas de grande circulação, bem como zonas de difícil acesso através de campanhas volantes de vacinação (gripe, Covid-19, febre amarela, multivacinação) em áreas sem UBS próxima, como comunidades quilombolas, canteiros de obras, feiras livres e outros locais estratégicos.Promoção da saúde em territórios rurais e periurbanos através de ações programadas em parceria com lideranças locais como oficinas de atividade física ao ar livre e atividades de educação em saúde.Assim, a proposta de locação de veiculos ofertará ao município recurso material essencial para o desenvolvimento de atividades que trará como resultado a ampliação do acesso aos serviços de atenção primária; melhoria da qualidade da assistência prestada à população através da garantia maior agilidade no atendimento, fortalecimento do vínculo entre equipe e comunidade e promoção da equidade no cuidado; melhores condições de trabalho às equipes de saúde, além de favorecer o alcance dos indicadores da Atenção Primária à Saúde no município. A proposta está de acordo com as metas da PAS 2026 e deliberação CIB. A contratação da empresa será feita mediante processo licitatório. O orgão de controle social é o conselho de saúde de camaçari (email: conselhosaudemunicipiocamacari@gmail.com).
A situação registrada na fonte é "CIENTE", com data de aceite em 30/04/2026.
O registro do plano não significa que o dinheiro foi transferido nem que a finalidade foi executada.
O dinheiro foi transferido?
Segundo os dados consultados em 09/11/2026:
A União empenhou R$ 1.393.000,00 para esta transferência. O empenho reserva o valor no orçamento federal; ainda não é o envio do dinheiro.
Ordens bancárias somando R$ 1.393.000,00 foram enviadas ao banco para pagamento ao beneficiário, a última em 22/06/2026.
A ordem bancária registra o envio do recurso pela União. Não mostra como o beneficiário usou o dinheiro.
A finalidade foi executada?
Nenhum relatório de gestão foi localizado para este plano nas fontes consultadas em 09/11/2026. Não é possível dizer o que foi executado.
Explicação gerada automaticamente a partir dos dados oficiais, sem inteligência artificial. Não é auditoria. A ausência de informação não indica irregularidade.
Linha do tempo
- 30/04/2026
- 30/04/2026
- 30/04/2026
- 19/06/2026Empenho 2026NE006055
R$ 1.393.000,00. Situação na fonte: Enviado.
- 19/06/2026Documento hábil 2026TF005591
R$ 1.393.000,00. Situação na fonte: Enviado com Sucesso.
- 22/06/2026Ordem bancária 2026OB005841
Situação na fonte: OB Enviada à instituição bancária para pagamento.
- 19/06/2026: Aguardando Envio para o SIAFI
- 19/06/2026 a 22/06/2026: OP Pendente (Retorno com erro no envio ao SIAFI), 59 registros
- 22/06/2026: Aguardando assinaturas do ordenador de despesas e/ou gestor financeiro
- 22/06/2026: OB Enviada à instituição bancária para pagamento
Enviada 3 dias depois do primeiro registro na fonte.
7 mudanças de situação do plano de trabalho entre 10/04/2026 e 30/04/2026. Ver o histórico da situação
Datas dos registros oficiais, pelo dia. Cada registro mostra o próprio valor, sem soma; a ordem das datas não indica relação entre eles.
Plano de trabalho
- Situação na fonte
- Aprovado
- Aprovado em
- 30/04/2026
- Execução prevista
- 22/06/2026 a 22/06/2029 (36 meses)
Histórico da situação
- 10/04/2026Em Elaboração
- 10/04/2026Aguardando envio para Análise
- 10/04/2026Enviado para Análise
- 16/04/2026Em Complementação
- 30/04/2026Aguardando envio para Análise
- 30/04/2026Enviado para Análise
- 30/04/2026Aprovado
Pareceres dos órgãos federais
Ministério da Saúde
- Parecer
- Aprovar Plano de Trabalho
Análise concluída em 30/04/2026.
Nesses termos, e restrito às informações contidas no plano de trabalho, na Plataforma Transfergov.br, essa área técnica verificou que de acordo com o art. 3º da Portaria Conjunta MGI/MF n°. 15, de 28 de julho de 2025, recomenda-se a APROVAÇÃO. Dessa forma, constata-se que todos os requisitos exigidos foram devidamente atendidos, não havendo impedimentos para a continuidade do processo e a consequente transferência dos recursos aos beneficiários. Ressalta-se que a análise realizada não contempla a apreciação do custo/valor apresentado, observou-se exclusivamente os requisitos meritórios. Salienta-se que compete ao beneficiário garantir os recursos humanos e de infraestrutura necessários à execução do objeto, de forma a permitir o alcance do objeto proposto, em conformidade com a legislação vigente e as informações constantes no plano de trabalho. Esclarecemos que atuação do Ministério se limita à análise do Plano de Ação apresentado pelo beneficiário, exclusivamente para verificar o seu enquadramento às políticas públicas do Ministério. Não cabe ao órgão setorial acompanhar a execução dos recursos ou intervir na forma como são utilizados, sendo essa atribuição do próprio beneficiário e dos órgãos de controle competentes. Dessa forma, o beneficiário assume total responsabilidade pela correta utilização dos recursos, devendo assegurar que sua aplicação esteja em conformidade com a legislação vigente. Também é de sua exclusiva responsabilidade a prestação de contas aos órgãos de controle e a adoção das medidas necessárias para evitar qualquer irregularidade. Caso ocorra o uso indevido dos valores, eventuais sanções, penalidades ou exigências de devolução de recursos serão direcionadas ao beneficiário, não cabendo o Ministério da Saúde qualquer responsabilidade sobre esses aspectos.
Metas de FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE DE CAMACARI
Valor do executor: R$ 1.393.000,00
Área de política pública: Saúde — Atenção Básica
Meta 1
Locação de veiculos de 5 lugares para atividades extramuro relacioadas a atenção primaria
- Quantidade
- 10 unidade
- Prazo
- 17 meses
- Valor da emenda
- R$ 1.393.000,00 de custeio
- Preço por unidade declarado
R$ 139.300,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Planejamento declarado pelo beneficiário: não comprova a execução. Cada meta mostra a própria parcela da emenda, e as metas não devem ser somadas: a fonte pode trazer uma meta geral e o detalhamento dela. Consulta em 09/11/2026.
Documentos do pagamento
| Documento | Data | Situação na fonte | Valor |
|---|---|---|---|
| Empenho de custeio 2026NE006055 | 19/06/2026 | Enviado | R$ 1.393.000,00 |
| Documento hábil 2026TF005591 | — | Enviado com Sucesso | R$ 1.393.000,00 |
| Ordem bancária 2026OB005841 | 22/06/2026 | OB Enviada à instituição bancária para pagamento |
Consulta em 09/11/2026. Valor repassado bruto: nenhuma devolução nas fontes verificadas.
Informações disponíveis
Não localizados nas fontes verificadas: relatórios de gestão. Dependem de relatório de gestão do formato atual: pagamentos declarados nos relatórios de gestão e análises dos relatórios de gestão. Os demais itens foram informados.
- Finalidade declaradaInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
- Plano de trabalhoInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
1 meta. Consulta em 09/11/2026.
1 parecer. Consulta em 09/11/2026.
- Histórico da situaçãoInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
7 mudanças de situação. Consulta em 09/11/2026.
- Empenhos e repassesInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
- Relatórios de gestãoNão localizado nas fontes verificadas (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
- Pagamentos declarados nos relatórios de gestãoDepende de relatório de gestão do formato atual
- Análises dos relatórios de gestãoDepende de relatório de gestão do formato atual
"Não localizado": a fonte foi consultada e não trouxe registro, o que não prova que o documento não exista. As análises e os pagamentos declarados só existem ligados a um relatório de gestão do formato atual (desde 2024).
Registro oficial
- Plano de ação
- 09032026-090633
- Emenda
- 202643950004
- Beneficiário
- CAMAÇARI
- CNPJ
- 14109763000180
- Situação na fonte
- CIENTE
- Data de aceite
- 30/04/2026
Fonte: Transferegov, Transferências Especiais. Atualizada em 09/11/2026 e coletada em 09/11/2026.
Preservação: versão do plano de ação vista pelo Vigia Pix em 15/10/2026 (UTC). Cópia guardada pelo Vigia Pix em 19/10/2026 (UTC): ver a cópia. A raiz diária desse dia foi ancorada no OpenTimestamps; o calendário indica o bloco 971861 do Bitcoin.
Consultar no Transferegov