Emenda Pix de 2025, indicada por Renata Abreu para Ribeirão Branco (SP)
R$ 198 mil previstos para Ribeirão Branco (SP)
Última atualização em 26/06/2026
Uso declarado pela prefeitura
A prefeitura declarou R$ 0,00 executados em relatório de gestão parcial. É uma declaração, não comprova a entrega.
Na prefeitura
- Declarou R$ 0,00 executados em 26/06/2026 (relatório de gestão; declaração do beneficiário).
- Crédito na conta específica, pelo extrato na fonte consultado em 09/11/2026:
- Ordem bancária 2025OB005896, de 22/10/2025: sem extrato da conta na fonte para o período (extrato do banco até 30/05/2025).
- Na contabilidade enviada ao Tesouro:
- 2025: a União enviou ordens bancárias a este e a mais 2 planos do município no ano, e a contabilidade não separa por plano.
Registro do próprio município no SICONFI; não comprova o crédito na conta nem o uso.
Pedir o extrato da conta pela Lei de Acesso à Informação
Texto pronto para enviar ao Serviço de Informação ao Cidadão da prefeitura. A resposta vem em até 20 dias, prorrogáveis por mais 10.
Finalidade declarada: Objeto: Aquisição de equipamentos e material permanente para Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso (CNES 2705249);O Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso (CNES 2705249) é unidade de referência para urgência, emergência, radiologia e reabilitação fisioterapêutica no município de Ribeirão Branco, e realiza internações clínicas, obstétricas e pediátricas. O presente Plano de Trabalho contempla a aquisição de equipamentos e mobiliários necessários para substituição de itens já existentes, porém desgastados pelo uso contínuo ao longo dos anos, garantindo assim melhores condições de atendimento à população. A substituição se faz necessária para manter a qualidade e a segurança da assistência prestada, uma vez que parte do mobiliário e equipamentos se encontra em estado avançado de desgaste, apresentando risco de falhas, desconforto aos pacientes e prejuízos à eficiência da equipe multiprofissional. Descrição das necessidades da aquisição por item: • Cadeiras (26 unidades): substituição de cadeiras utilizadas por pacientes e acompanhantes nos consultórios, muitas já danificadas, comprometendo o acolhimento. • Aparelho de Fototerapia (1 unidade): substituição do atual equipamento da pediatria, que apresenta falhas recorrentes, garantindo o tratamento adequado da icterícia. • Camas hospitalares tipo Fawler mecânica (2 unidades): substituição de leitos pediátricos com desgaste estrutural, fundamentais para conforto, posicionamento e segurança dos pacientes internados. • DEA – Desfibrilador Externo Automático (1 unidade): substituição de desfibrilador com vida útil comprometida, garantindo resposta rápida em situações de parada cardiorrespiratória. • Grupo Gerador (1 unidade): substituição necessária, visto que o atual já não apresenta desempenho suficiente para backup elétrico de todo o hospital e ainda exige manutenções recorrentes, assegurando a continuidade da assistência hospitalar durante quedas de energia. • Longarinas (12 unidades): substituição de assentos de espera para usuários, atualmente deteriorados, assegurando acolhimento digno. • Poltronas hospitalares (20 unidades): substituição de poltronas de acomodação de pacientes e acompanhantes em enfermarias, que apresentam desgaste e não oferecem conforto adequado. Os itens solicitados destinam-se exclusivamente à substituição de equipamentos e mobiliários já existentes, sem ampliação de serviços. O Hospital já dispõe da infraestrutura física e de equipe multiprofissional capacitada para a instalação e utilização desses equipamentos. O que a norma exige Lei Complementar nº 141/2012 (art. 36) → obriga que os recursos de saúde sejam aplicados em ações e serviços públicos de saúde previstos no Plano de Saúde e na Programação Anual de Saúde. Resolução CNS nº 459/2012 → reforça que todo gasto em saúde deve estar alinhado ao PMS/PAS e aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde.DIRETRIZ Nº 2 - Garantir acesso universal e assistência integral nos níveis de atenção pactuados, otimizando a estrutura e a eficiência dos serviços de saúde.OBJETIVO Nº 2.4 - Qualificar os serviços de Urgência e Emergência. Meta 2.4.6 - Estruturar o Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso. Indicador para monitoramento e avaliação da meta: Número de pleitos de aquisição de equipamentos para o Hospital Municipal. Meta (2022-2025): 1
Rastreio do dinheiro
Indicado
Plano de ação aceito em 03/10/2025
Previsto: R$ 198.000,00
R$ 0,00 para custeio e R$ 198.000,00 para investimento
Reservado no orçamento
1 empenho em 17/10/2025
Empenhado: R$ 198.000,00
O empenho reserva o valor, mas ainda não envia o dinheiro.
Enviado ao município
1 ordem bancária em 22/10/2025
Repassado: R$ 198.000,00
Recebido na conta específica
O extrato da conta na fonte não cobre o período das ordens bancárias.
Uso declarado pela prefeitura (etapa atual)
Relatório parcial de 26/06/2026. Situação na fonte: Disponibilizado.
Executado declarado: R$ 0,00
Pendente declarado: R$ 198.027,00
Nenhuma análise deste relatório nas fontes verificadas.
Cada etapa mostra o próprio valor. Os valores não se somam.
Limites do rastreio
Até onde o rastro chegou: Seguido até a ordem bancária da União. Parou na conta específica: o extrato da conta na fonte não cobre o período das ordens bancárias.
A ordem bancária registra que a União enviou o dinheiro. O que a prefeitura fez com ele aparece no relatório de gestão, que é uma declaração: não comprova a entrega nem é auditoria. Informação ausente não quer dizer irregularidade.
Índice de Evidência Pública
50%
De 0% a 90% nos 18 cenários de peso e agregação.
Conferido em 2 de 2 dimensões e 2 de 7 itens, cobertura baixa: a nota se apoia em só dois itens; o que a fonte não permite conferir fica fora da conta.
- Rastro do dinheiro0%
- Prestação de contas100%
Pré-condições, fora da nota
- Plano de trabalho aprovado: localizado. Plano de trabalho aprovado em 03/10/2025 na fonte.
- Crédito na conta específica conciliado com as ordens enviadas: fonte ainda não consultada pelo Vigia Pix. Das 1 ordem bancária enviada, 1 fora do extrato da conta específica na fonte: falta o extrato, não o crédito.
O índice mede quanto do que a lei manda publicar se encontra nas fontes oficiais que o Vigia Pix consulta. Não mede regularidade nem boa aplicação do recurso, e item ausente não indica irregularidade. A nota é a média das duas dimensões, quando as duas são conferíveis. Cálculo na versão v2.1: metodologia v2.1.
Itens não localizados nas fontes verificadas
- Envio da União lançado na contabilidade do ente: não localizado nas fontes verificadas. 2025: R$ 594.000,00 lançados na fonte 1706 para R$ 1.658.250,00 enviados ao ente no ano, somando 3 planos (comparação pelo total do ente) (35,82%): abaixo de 99%. É registro do próprio ente: não comprova o crédito na conta nem o uso.
Fatos registrados nas fontes, que não entram na nota
Nenhum fato registrado nas regras que puderam ser conferidas.
Sem o dado nas fontes para conferir: recebedor aberto menos de 12 meses antes do pagamento; recebedor com sanção que impede contratar na data do pagamento; recebedor pago sobretudo em planos do mesmo autor; pagamentos a optante do Simples acima do teto anual; investimento pago a recebedores de espetáculos e eventos; mais da metade do executado paga a associações privadas; recebedor sem atividade da área do plano no cadastro; crédito da União debitado ao ente ou ao executor em até 30 dias; débitos a terceiros sem pagamento declarado; serviço presencial com recebedor a mais de 500 km.
Cada fato descreve o que as fontes mostram e pode ter explicação que elas não trazem. Quando o ente responde, a resposta aparece nesta página.
Entenda esta transferência
O que foi planejado
Em 2025, Renata Abreu indicou, pela emenda 202537460025, uma transferência especial (emenda Pix) para Ribeirão Branco (SP).
Na transferência especial, o recurso vai diretamente ao ente beneficiário, sem necessidade de convênio.
O plano de ação prevê R$ 198.000,00: R$ 0,00 para custeio (despesas como manutenção e serviços) e R$ 198.000,00 para investimento (como obras e equipamentos).
Finalidade declarada: Objeto: Aquisição de equipamentos e material permanente para Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso (CNES 2705249);O Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso (CNES 2705249) é unidade de referência para urgência, emergência, radiologia e reabilitação fisioterapêutica no município de Ribeirão Branco, e realiza internações clínicas, obstétricas e pediátricas. O presente Plano de Trabalho contempla a aquisição de equipamentos e mobiliários necessários para substituição de itens já existentes, porém desgastados pelo uso contínuo ao longo dos anos, garantindo assim melhores condições de atendimento à população. A substituição se faz necessária para manter a qualidade e a segurança da assistência prestada, uma vez que parte do mobiliário e equipamentos se encontra em estado avançado de desgaste, apresentando risco de falhas, desconforto aos pacientes e prejuízos à eficiência da equipe multiprofissional. Descrição das necessidades da aquisição por item: • Cadeiras (26 unidades): substituição de cadeiras utilizadas por pacientes e acompanhantes nos consultórios, muitas já danificadas, comprometendo o acolhimento. • Aparelho de Fototerapia (1 unidade): substituição do atual equipamento da pediatria, que apresenta falhas recorrentes, garantindo o tratamento adequado da icterícia. • Camas hospitalares tipo Fawler mecânica (2 unidades): substituição de leitos pediátricos com desgaste estrutural, fundamentais para conforto, posicionamento e segurança dos pacientes internados. • DEA – Desfibrilador Externo Automático (1 unidade): substituição de desfibrilador com vida útil comprometida, garantindo resposta rápida em situações de parada cardiorrespiratória. • Grupo Gerador (1 unidade): substituição necessária, visto que o atual já não apresenta desempenho suficiente para backup elétrico de todo o hospital e ainda exige manutenções recorrentes, assegurando a continuidade da assistência hospitalar durante quedas de energia. • Longarinas (12 unidades): substituição de assentos de espera para usuários, atualmente deteriorados, assegurando acolhimento digno. • Poltronas hospitalares (20 unidades): substituição de poltronas de acomodação de pacientes e acompanhantes em enfermarias, que apresentam desgaste e não oferecem conforto adequado. Os itens solicitados destinam-se exclusivamente à substituição de equipamentos e mobiliários já existentes, sem ampliação de serviços. O Hospital já dispõe da infraestrutura física e de equipe multiprofissional capacitada para a instalação e utilização desses equipamentos. O que a norma exige Lei Complementar nº 141/2012 (art. 36) → obriga que os recursos de saúde sejam aplicados em ações e serviços públicos de saúde previstos no Plano de Saúde e na Programação Anual de Saúde. Resolução CNS nº 459/2012 → reforça que todo gasto em saúde deve estar alinhado ao PMS/PAS e aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde.DIRETRIZ Nº 2 - Garantir acesso universal e assistência integral nos níveis de atenção pactuados, otimizando a estrutura e a eficiência dos serviços de saúde.OBJETIVO Nº 2.4 - Qualificar os serviços de Urgência e Emergência. Meta 2.4.6 - Estruturar o Hospital Municipal Maria Rosa Cardoso. Indicador para monitoramento e avaliação da meta: Número de pleitos de aquisição de equipamentos para o Hospital Municipal. Meta (2022-2025): 1
A situação registrada na fonte é "CIENTE", com data de aceite em 03/10/2025.
O registro do plano não significa que o dinheiro foi transferido nem que a finalidade foi executada.
O dinheiro foi transferido?
Segundo os dados consultados em 09/11/2026:
A União empenhou R$ 198.000,00 para esta transferência. O empenho reserva o valor no orçamento federal; ainda não é o envio do dinheiro.
Ordens bancárias somando R$ 198.000,00 foram enviadas ao banco para pagamento ao beneficiário, a última em 22/10/2025.
A ordem bancária registra o envio do recurso pela União. Não mostra como o beneficiário usou o dinheiro.
A finalidade foi executada?
No relatório parcial de 26/06/2026, com situação "Disponibilizado" na fonte, FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE RIBEIRAO BRANCO declarou R$ 0,00 executados e R$ 198.027,00 pendentes.
O relatório de gestão é uma declaração do beneficiário. Não comprova a entrega nem é auditoria.
Explicação gerada automaticamente a partir dos dados oficiais, sem inteligência artificial. Não é auditoria. A ausência de informação não indica irregularidade.
Linha do tempo
- 03/10/2025
- 03/10/2025
- 03/10/2025
- 17/10/2025Empenho 2025NE006720
R$ 198.000,00. Situação na fonte: Enviado.
- 20/10/2025Documento hábil 2025TF007383
R$ 198.000,00. Situação na fonte: Enviado com Sucesso.
- 22/10/2025Ordem bancária 2025OB005896
Situação na fonte: OB Enviada à instituição bancária para pagamento.
- 21/10/2025: Aguardando Envio para o SIAFI
- 21/10/2025: Aguardando assinaturas do ordenador de despesas e/ou gestor financeiro
- 21/10/2025: OP Assinada mas sem OB gerada
- 22/10/2025: OB Enviada à instituição bancária para pagamento
Enviada 1 dia depois do primeiro registro na fonte.
- 26/06/2026Relatório de gestão parcial
Nenhum pagamento declarado neste relatório. Situação na fonte: Disponibilizado.
25 mudanças de situação do plano de trabalho entre 30/07/2025 e 03/10/2025. Ver o histórico da situação
Datas dos registros oficiais, pelo dia. Cada registro mostra o próprio valor, sem soma; a ordem das datas não indica relação entre eles.
Plano de trabalho
- Situação na fonte
- Aprovado
- Aprovado em
- 03/10/2025
- Execução prevista
- 22/10/2025 a 22/10/2028 (36 meses)
Histórico da situação
Ver as 25 mudanças de situação
- 30/07/2025Em Elaboração
- 30/07/2025Aguardando envio para Análise
- 30/07/2025Enviado para Análise
- 21/08/2025Em Complementação
- 22/08/2025Aguardando envio para Análise
- 22/08/2025Enviado para Análise
- 25/08/2025Em Complementação
- 26/08/2025Aguardando envio para Análise
- 26/08/2025Enviado para Análise
- 05/09/2025Em Complementação
- 24/09/2025Aguardando envio para Análise
- 24/09/2025Enviado para Análise
- 25/09/2025Em Complementação
- 29/09/2025Aguardando envio para Análise
- 29/09/2025Enviado para Análise
- 30/09/2025Em Complementação
- 30/09/2025Aguardando envio para Análise
- 30/09/2025Enviado para Análise
- 03/10/2025Aprovado
- 03/10/2025Enviado para Análise
- 03/10/2025Aprovado
- 03/10/2025Enviado para Análise
- 03/10/2025Aprovado
- 03/10/2025Enviado para Análise
- 03/10/2025Aprovado
Pareceres dos órgãos federais
Ministério da Saúde
- Parecer
- Aprovar Plano de Trabalho
Análise concluída em 03/10/2025.
PARECER TÉCNICO Nº 897/2025-CGAH/DAHU/SAES/MS
Metas de FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE RIBEIRAO BRANCO
Valor do executor: R$ 198.000,00
Área de política pública: Saúde — Assistência Hospitalar e Ambulatorial
Meta 1
Cadeira
- Quantidade
- 26 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 6.083,00 de investimento
- Outras fontes
- R$ 27,00 de recursos próprios
- Preço por unidade declarado
R$ 235,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 2
Objeto: Aquisição de mobiliário para Ambulatório de Especialidades (CNES 5832071)
- Quantidade
- 1 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 20.000,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 20.000,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 2
Aparelho para Fototerapia (icterícia/neonatologia)
- Quantidade
- 1 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 11.859,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 11.859,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 3
Objeto: Aquisição de mobiliário para Ambulatório de Fisioterapia (CNES 5832144)
- Quantidade
- 1 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 18.000,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 18.000,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 3
Cama Hospitalar Tipo Fawler Mecânica
- Quantidade
- 2 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 12.080,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 6.040,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 4
DEA - Desfibrilador Externo Automático
- Quantidade
- 1 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 9.930,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 9.930,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 5
Grupo Gerador (8 a 100 KVA)
- Quantidade
- 1 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 108.060,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 108.060,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 6
Longarina
- Quantidade
- 12 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 10.128,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 844,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Meta 7
Poltrona Hospitalar
- Quantidade
- 20 unidade
- Prazo
- 36 meses
- Valor da emenda
- R$ 39.860,00 de investimento
- Preço por unidade declarado
R$ 1.993,00 (valor total da meta, emenda e outras fontes, dividido pela quantidade)
Sem referência de pares: a unidade unidade é genérica: reúne objetos sem relação entre si.
Planejamento declarado pelo beneficiário: não comprova a execução. Cada meta mostra a própria parcela da emenda, e as metas não devem ser somadas: a fonte pode trazer uma meta geral e o detalhamento dela. Outras fontes (recursos próprios, rendimentos e doações) não são recurso federal e ficam fora da parcela da emenda. Consulta em 09/11/2026.
Documentos do pagamento
| Documento | Data | Situação na fonte | Valor |
|---|---|---|---|
| Empenho de investimento 2025NE006720 | 17/10/2025 | Enviado | R$ 198.000,00 |
| Documento hábil 2025TF007383 | — | Enviado com Sucesso | R$ 198.000,00 |
| Ordem bancária 2025OB005896 | 22/10/2025 | OB Enviada à instituição bancária para pagamento |
Consulta em 09/11/2026. Valor repassado bruto: nenhuma devolução nas fontes verificadas.
Informações disponíveis
Não localizados nas fontes verificadas: pagamentos declarados nos relatórios de gestão e análises dos relatórios de gestão. Os demais itens foram informados.
- Finalidade declaradaInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
- Plano de trabalhoInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
9 metas. Consulta em 09/11/2026.
1 parecer. Consulta em 09/11/2026.
- Histórico da situaçãoInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
25 mudanças de situação. Consulta em 09/11/2026.
- Empenhos e repassesInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
- Relatórios de gestãoInformado (abre o registro no Transferegov em nova aba)
1 relatório. Consulta em 09/11/2026.
- Pagamentos declarados nos relatórios de gestãoNão localizado nas fontes verificadas (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
- Análises dos relatórios de gestãoNão localizado nas fontes verificadas (abre o registro no Transferegov em nova aba)
Consulta em 09/11/2026.
"Não localizado": a fonte foi consultada e não trouxe registro, o que não prova que o documento não exista.
Registro oficial
- Plano de ação
- 09032025-082922
- Emenda
- 202537460025
- Beneficiário
- MUNICIPIO DE RIBEIRAO BRANCO
- CNPJ
- 46634366000113
- Situação na fonte
- CIENTE
- Data de aceite
- 03/10/2025
Fonte: Transferegov, Transferências Especiais. Atualizada em 09/11/2026 e coletada em 09/11/2026.
Preservação: versão do plano de ação vista pelo Vigia Pix em 15/10/2026 (UTC). Cópia guardada pelo Vigia Pix em 19/10/2026 (UTC): ver a cópia. A raiz diária desse dia foi ancorada no OpenTimestamps; o calendário indica o bloco 971861 do Bitcoin.
Consultar no Transferegov